Objectifs

• Connaître les grandes étapes du lancement d'un nouveau produit


• Intégrer une vision 360 du processus à travers les bonnes pratiques


• Anticiper les différentes contraintes à ces projets stratégiques

Les membres de la Direction Générale , les opérationnels souhaitant disposer d'une vue d'ensemble en vue du lancement

Aucun prérequis n'est exigé pour suivre cette formation.

1. Un environnement réglementaire en constance évolution (Résiliation infra- annuelle, solvabilité 2, …)

2. Les acteurs du processus de création

La gouvernance

L'actuariat

La gestion

Les réseaux commerciaux

Le service juridique

3. Les grandes étapes de la création

Études préalables : benchmark, suivi technique, retour d'expérience des réseaux

Tarification et validation : tarification technique et commerciale, ORSA et gouvernance

Mise en oeuvre opérationnelle : paramétrage, formation et OAV 

4. Planning et organisation

Nos stages et formations sont assurés en présentiel comme en visioconférence (format mixte)

Moyens pédagogiques et méthodes d'enseignement

Aides audiovisuelles

Documents et support de cours en ligne ou en présentiel

Exercices pratiques d'application

Le formateur évalue l'acquisition des compétences relatives à la formation tout au long de la session.

David Fitouchi

Modalités et délais d'accès

Inscription en nous écrivant à formation@ugm-opera.fr.

La formation débute au minimum 72 heures après la finalisation du dossier administratif.

Fermeture des inscriptions au minimum 96 heures avant le début de la session sous réserve du nombre de participants.

Tarifs

Salariés/Opérationnels 1200 euros - Administrateurs/Élus 200 euros. 

Si votre mutuelle n'est pas encore adhérente de l'UGM-OPERA, nous restons à votre disposition pour vous renseigner sur les modalités d'adhésion en nous écrivant à adhesion@ugm-opera.fr.