Fiche formation

Management transversal et leadership d'une équipe projet

Objectifs de la formation


  • identifier les compétences d'un leader de projet
  • adapter sa posture de leader aux différentes situations
  • s'affirmer dans ses relations aux autres au sein de l'equipe projet
  • améliorer sa gestion des conflits

Public visé

Cette formation s'adresse aux managers et responsables projet.

Prérequis

Pour participer à cette formation, il est prérequis d'occuper un poste avec des fonctions de management transversal ou de gestion de projet.

Description

[list=1]

  • Qu'est-ce qu'un leader
  • Performance et confiance
  • CoOpération/ collaboration
  • Prise de decision
  • Influence


    Aucun indicateur de performance n'est disponible, cette formation n'ayant encore jamais été dispensée.

    Mise à jour le 31/03/2021

  • Modalités pédagogiques

    Nos stages et formations sont assurés en présentiel comme en visioconférence (format mixte)

    Moyens et supports pédagogiques

    Moyens pédagogiques et méthodes d'enseignement

    Aides audiovisuelles
    Documents et support de cours en ligne ou en présentiel
    Exercices pratiques d'application

    Modalités d'évaluation et de suivi

    En fin de formation, l'UGM Opéra fournit aux stagiaires un questionnaire d'évaluation des connaissances acquises. Analysé par le formateur, le questionnaire fait l'objet d'un retour en séance.

    Profil du/des formateurs

    Caroline BRIAUCOURT

    En 24 ans d'expérience professionnelle, Caroline a passé 15 années au sein des services marketing d'entreprises internationales, à Londres et à Paris (Xerox, Kimberly Clark, Coca-Cola, United Biscuits). Directrice Marketing, membre de comité de direction et à la tête d'une équipe de 20 personnes, Caroline allie vision stratégique et forte sensibilité humaine.

    Depuis 9 ans, Caroline accompagne ses clients dans leurs processus de changements individuels et collectifs vers plus d'efficacité, de confiance, de sérénité et de plaisir dans le travail à travers le coaching, la formation et le conseil pour faire face aux enjeux stratégiques, organisationnels et humains.

    Diplômes

    NEOMA Business School (ESC Reims)

    Coach AGILEOM (formation certifiée ICF)

    Formation à la TOB (Théorie des Organisations de Berne) outil de diagnostic et d'intervention au niveau des organisations

    Certifiée outils DISC et WPMOT (TTI Success Insights)

    Modalités pratiques

    Accessibilité

    Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez nous contacter au préalable afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l'action de formation.
    Vous pouvez nous exprimer votre besoin spécifique en nous écrivant à handicap@ugm-opera.fr.

    Modalités et délais d'accès

    Inscription en nous écrivant à formation@ugm-opera.fr.

    La formation débute au minimum 72 heures après la finalisation du dossier administratif.
    Fermeture des inscriptions au minimum 96 heures avant le début de la session sous réserve du nombre de participants.
     

    Conditions tarifaires

    Tarifs

    Mutuelle adhérente : Salariés/Opérationnels 1200 euros - Administrateurs/Élus 600 euros. 
    Si votre mutuelle n'est pas encore adhérente de l'UGM-OPERA, nous restons à votre disposition pour vous renseigner sur les modalités d'adhésion en nous écrivant à adhesion@ugm-opera.fr.

     

    • Catégorie : Management
    • Durée : 7 h
    • Prix : 1200 € net de TVA

    Nous appliquons un tarif remisé pour nos adhérents.

     Sessions programmées
    Pas de session programmée actuellement. N'hésitez-pas à nous consulter.
    Mutuelle adhérente ?

    Vous avez vos identifiants de connexion?

    Gérez cette formation dans votre espace extranet

    Pas encore adhérente ou pas d'identifiants?

    Contactez-nous pour information