Des outils partagés pour des mutuelles indépendantes

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Des outils partagés pour des mutuelles indépendantes

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Management

Réussir ses entretiens d’évaluation

Objectifs

Les entretiens annuels d’évaluation sont un moment privilégié de rencontre et d’échange avec les collaborateurs. Cette formation a pour objectif principal de créer de la richesse autour ce ces rencontres.

Public concerné

Tout Manager : débutant ou confirmé.

Programme

La conduite d’un entretien d’évaluation

  • La préparation
  • Le déroulé
    • L’ouverture
    • Le passé
    • Les compétences
    • Les objectifs
    • Les ambitions
    • L’accompagnement (formations …)
    • La sortie de l’entretien
  • La suite de l’entretien

Méthode

Avant cette formation, les participants sont invités à collecter les guides d’entretiens dont ils disposent dans leur organisme.

La pédagogie repose sur :

  • Un exposé de la structure de l’entretien
  • Une mise en situation sur chacun des thèmes du programme
  • Des apports techniques
  • Une nouvelle mise en situation prenant en compte les apports
    Au total, la pratique représente au moins les 2/3 de cette formation, très axée sur l’expérience acquise.

Prochaine session

25 avril 2019

Inscriptions

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Une convention simplifiée de formation est envoyée systématiquement à la direction de votre mutuelle qui devra la retourner dûment signée et accompagnée du règlement AVANT le déroulement de la formation

 
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Les entretiens annuels d’évaluation sont un moment privilégié de rencontre et d’échange avec les collaborateurs. Cette formation a pour objectif principal de créer de la richesse autour ce ces rencontres.

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Programme

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  • La préparation
  • Le déroulé
    • L’ouverture
    • Le passé
    • Les compétences
    • Les objectifs
    • Les ambitions
    • L’accompagnement (formations …)
    • La sortie de l’entretien
  • La suite de l’entretien

Méthode

Avant cette formation, les participants sont invités à collecter les guides d’entretiens dont ils disposent dans leur organisme.

La pédagogie repose sur :

  • Un exposé de la structure de l’entretien
  • Une mise en situation sur chacun des thèmes du programme
  • Des apports techniques
  • Une nouvelle mise en situation prenant en compte les apports
    Au total, la pratique représente au moins les 2/3 de cette formation, très axée sur l’expérience acquise.