Des outils partagés pour des mutuelles indépendantes

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Des outils partagés pour des mutuelles indépendantes

 
Management

Initiation à l’accompagnement du changement

Objectifs

Comprendre les mécanismes du changement et l’accompagner dans son organisme.

Public concerné

Tout administrateur ou tout manager ayant à mener, à son niveau, un changement d’ordre structurel.

Programme

Sont abordés au cours de cette formation :

  • Apprécier les enjeux, les objectifs et les méthodes pour mener le changement,
  • Identifier les différents types et les niveaux de changement,
  • Repérer les différentes phases du changement et connaître leur contenu
  • Connaître le management adapté aux différents types de changements et tout spécialement le management participatif
  • Identifier et mesurer les risques du changement

Méthode

Les participants sont régulièrement invités à évoquer les résonnances entre les apports techniques et leur propre situation de changement par des travaux en sous-groupes.

Prolongements

Comme le changement est une « bibliothèque » dont les projets seraient les « livres », cette formation peut s’enchainer avec le module « Management de projet », sur deux jours.

Prochaine session

27 juin 2019

Inscriptions

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Vous pouvez compléter par un message

Une convention simplifiée de formation est envoyée systématiquement à la direction de votre mutuelle qui devra la retourner dûment signée et accompagnée du règlement AVANT le déroulement de la formation

 
Management

Initiation à l’accompagnement du changement

Objectifs

Comprendre les mécanismes du changement et l’accompagner dans son organisme.

Public concerné

Tout administrateur ou tout manager ayant à mener, à son niveau, un changement d’ordre structurel.

Programme

Sont abordés au cours de cette formation :

  • Apprécier les enjeux, les objectifs et les méthodes pour mener le changement,
  • Identifier les différents types et les niveaux de changement,
  • Repérer les différentes phases du changement et connaître leur contenu
  • Connaître le management adapté aux différents types de changements et tout spécialement le management participatif
  • Identifier et mesurer les risques du changement

Méthode

Les participants sont régulièrement invités à évoquer les résonnances entre les apports techniques et leur propre situation de changement par des travaux en sous-groupes.

Prolongements

Comme le changement est une « bibliothèque » dont les projets seraient les « livres », cette formation peut s’enchainer avec le module « Management de projet », sur deux jours.