Des outils partagés pour des mutuelles indépendantes

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Des outils partagés pour des mutuelles indépendantes

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Management

Gérer un projet en cascade (Waterfall)

Objectifs :

Professionnaliser la gestion de projet grâce aux techniques d’ordonnancement et de planification selon le mode traditionnel

Public concerné

Tout administrateur ou tout manager souhaitant s’initier à la gestion technique des projets classiques

Programme :

Cette formation d’une journée aborde la gestion de projet traditionnel (Waterfall) en menant en parallèle des apports techniques et un cas pratique proposé aux participants.

Sont abordés successivement :

  • Les phases du projet
  • L’ordonnancement
  • La planification
  • Le budget
  • La documentation
  • La présentation

Méthode :

La gestion effective d’un projet permet de mettre en pratique les méthodes proposées.

Nous utilisons des outils informatiques gratuits (GanttProject par exemple) pour accompagner la gestion des projets.

À l’issue de la formation, les participants doivent être à même de structurer un projet.

Les participants viendront, de préférence, avec un ordinateur portable non bridé.

Prolongements

Cette formation peut se coupler avec le module « Gestion de projet agile », afin de maîtriser les principales approches.

Cette « initiation » pourra se prolonger également par une formation à la fonction de « chef de projet » et/ou une formation/action sur ce même sujet.

Cette formation peut se coupler avec le module « Accompagnement du changement »

Prochaine session

27 mars 2019

Inscriptions

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Une convention simplifiée de formation est envoyée systématiquement à la direction de votre mutuelle qui devra la retourner dûment signée et accompagnée du règlement AVANT le déroulement de la formation

 
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Gérer un projet en cascade (Waterfall)

Objectifs :

Professionnaliser la gestion de projet grâce aux techniques d’ordonnancement et de planification selon le mode traditionnel

Public concerné

Tout administrateur ou tout manager souhaitant s’initier à la gestion technique des projets classiques

Programme :

Cette formation d’une journée aborde la gestion de projet traditionnel (Waterfall) en menant en parallèle des apports techniques et un cas pratique proposé aux participants.

Sont abordés successivement :

  • Les phases du projet
  • L’ordonnancement
  • La planification
  • Le budget
  • La documentation
  • La présentation

Méthode :

La gestion effective d’un projet permet de mettre en pratique les méthodes proposées.

Nous utilisons des outils informatiques gratuits (GanttProject par exemple) pour accompagner la gestion des projets.

À l’issue de la formation, les participants doivent être à même de structurer un projet.

Les participants viendront, de préférence, avec un ordinateur portable non bridé.

Prolongements

Cette formation peut se coupler avec le module « Gestion de projet agile », afin de maîtriser les principales approches.

Cette « initiation » pourra se prolonger également par une formation à la fonction de « chef de projet » et/ou une formation/action sur ce même sujet.

Cette formation peut se coupler avec le module « Accompagnement du changement »