Des outils partagés pour des mutuelles indépendantes

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Des outils partagés pour des mutuelles indépendantes

 
Management

Gérer un projet agile

Objectifs

Comprendre et participer à la gestion d’un projet en mode agile dans le cadre d’un développement informatique ou non, acquérir une pratique du travail collaboratif sur les projet.

Public concerné

Tout administrateur ou tout manager souhaitant s’initier aux nouvelles techniques de gestion de projet

Programme :

Cette formation d’une journée aborde la gestion de projet agile avec plusieurs questionnements :

  • Pourquoi utiliser la méthode agile ?
  • Que privilégier selon les contextes : « agile » ou « classique » ?
  • Comment s’y prendre pratiquement ?
  • Quels sont les outils agiles (scrum, kanban …)
  • Comment prévoir les délais, les coûts et les effectifs ?
  • Adopter les outils de gestion collaborative

Méthode :

Les participants sont invités à prendre connaissance de vidéos sur Internet avant la formation.

Le travail en présentiel est consacré à la mise en perspective des acquis et l’expérimentation pratique d’un projet mené en mode agile.

Nous utilisons des outils collaboratifs gratuits (Trello par exemple) pour accompagner la gestion des projets.

Les participants viendront, de préférence, avec un ordinateur portable non bridé.

Prolongements

Cette formation peut se coupler avec le module « traditionnels (Waterfall) », afin de maîtriser les principales approches.

Cette « initiation » pourra se prolonger également par une formation à la fonction de « chef de projet » et/ou une formation/action sur ce même sujet.

Cette formation n'est pas programmée actuellement

Gérer un projet agile

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Objectifs

Comprendre et participer à la gestion d’un projet en mode agile dans le cadre d’un développement informatique ou non, acquérir une pratique du travail collaboratif sur les projet.

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Programme :

Cette formation d’une journée aborde la gestion de projet agile avec plusieurs questionnements :

  • Pourquoi utiliser la méthode agile ?
  • Que privilégier selon les contextes : « agile » ou « classique » ?
  • Comment s’y prendre pratiquement ?
  • Quels sont les outils agiles (scrum, kanban …)
  • Comment prévoir les délais, les coûts et les effectifs ?
  • Adopter les outils de gestion collaborative

Méthode :

Les participants sont invités à prendre connaissance de vidéos sur Internet avant la formation.

Le travail en présentiel est consacré à la mise en perspective des acquis et l’expérimentation pratique d’un projet mené en mode agile.

Nous utilisons des outils collaboratifs gratuits (Trello par exemple) pour accompagner la gestion des projets.

Les participants viendront, de préférence, avec un ordinateur portable non bridé.

Prolongements

Cette formation peut se coupler avec le module « traditionnels (Waterfall) », afin de maîtriser les principales approches.

Cette « initiation » pourra se prolonger également par une formation à la fonction de « chef de projet » et/ou une formation/action sur ce même sujet.