Management 2022 : enjeux et cas pratiques

Vous souhaitez travailler plus efficacement et plus sereinement en équipe opérationnelle ? Vous êtes élu et désirez dynamiser vos instances ?

Votre organisation vous semble trop complexe pour la gestion en mode projet mais les chantiers qui se lancent (ROC, nouveaux produits, contraintes réglementaires, digital) sont tous transverses…

Vous avez besoin de mieux gérer les conflits pour gagner en bien-être et, aussi, en assertivité ? Vous avez peut-être envie également d’être un manager encore plus à l’écoute de ses collaborateurs sans oublier vos propres émotions ?

Tout simplement intéressé par le management et désireux d’en apprendre davantage sur ce sujet ?

Rejoignez-nous le 29 avril pour notre webinaire de 9h30 à 10h30.

Ouvert à tous nos membres – gratuit (frais d’inscription inclus dans la cotisation de votre mutuelle)

Lien d’inscription au webinaire

Après un exposé du cadre organisationnel et émotionnel du travail en équipe et en mode transverse, notre intervenante présentera deux cas pratiques à partir d’exemples réels. L’échange sera clos par une sessions de questions-réponses.

Notre intervenante : Caroline Briaucourt a passé 15 années au sein des services marketing d’entreprises internationales avant de consacrer à une activité de coach et de consultante qui la passionne, alliant vision stratégique et forte sensibilité humaine.

Depuis 10 ans, elle accompagne ses clients dans leurs processus de changements individuels et collectifs vers plus d’efficacité, de confiance, de sérénité et de plaisir dans le travail.

Elle animera nos formations : NOUVEAU

Autres formations du cursus Management : NOUVEAU

  • Gestion de projet (3 jours) : 17&18 octobre en présentiel, 17 novembre à distance
  • Sophrologie : 11 octobre (présentiel recommandé, à distance possible)
  • Télétravail et management hybride, structurer et pérenniser les pratiques issues des confinements en les optimisant : en cours de programmation pour le dernier trimestre